Elle débute par un audit approfondi de l’officine existante pour réunir tous les paramètres du succès.

Le but étant d’associer l’esthétique et les trois aspects du merchandising :

1. Le merchandising d’organisation, destiné à optimiser la mise en place des produits pour faciliter la lisibilité de l’offre.
2. Le merchandising de gestion qui renvoie à la  rentabilité du mètre linéaire.
3. Le merchandising de séduction qui repose sur la mise en scène des produits afin de les rendre plus attractifs, et donc propice à l’achat de produits d’impulsion

Cette démarche prend en compte notamment :

• L’analyse des attentes et du potentiel de la clientèle
• L’évaluation de la concurrence
• L’évaluation des forces et des faiblesses de la pharmacie face à son environnement
• Vos priorités de développement